Disputa de terrenos divide a Monte Verde

Martes, 12 de Mayo de 2009

El futuro de Monte Verde está en manos del Ministerio de Bienes Nacionales. Según informó Diario Financiero, esta cartera estatal evalúa la posibilidad de expropiar los terrenos que comprenden la zona donde se emplaza este sitio en la X Región, a petición del Consejo de Monumentos Nacionales.

 

Y es que su desarrollo arqueológico tiene enfrentados a la Fundación Monte Verde y al senador UDI Carlos Kuschel. Los primeros acusan al parlamentario de derecha de no querer donar las hectáreas donde se encuentra parte del sitio arqueológico, mientras que el senador señala que nunca se le ha hecho formalmente la petición.

 

Nueve hectáreas forman el sitio: una es de propiedad de la Fundación y donde se emplazan las primeras excavaciones realizadas por el arqueólogo estadounidense Tom Dillehay de la Universidad de Vanderbilt. Las otras ocho son del senador Kuschel, quien las compró en los ’80 y que albergan dos asentamientos humanos todavía por excavar.

 

La expropiación permitiría concretar un ambicioso circuito turístico y de conservación en el sitio mismo, que costaría entre US$ 1 millón y US$ 1,5 millones. Otra parte del plan es que Monte Verde sea declarado Patrimonio de la Humanidad.

 

El secretario ejecutivo de la fundación, Eduardo Alvar,dijo a Diario Financiero que la expropiación es la única alternativa para que el proyecto tenga carácter público. “Al crear la fundación en 2002 le ofrecimos al senador participar en el proyecto y formó parte del primer directorio, a cambio que diera en comodato su terreno. Él accedió pero cuando le pedimos que materializara por escrito eso, se negó. Tampoco quiere donarlos pese a que se lo hemos pedido varias veces y tampoco ha sido congruente con lo que piensa hacer con ellos”, aseguró.

 

Si bien Kuschel declinó comentar a Diario Financiero sobre su situación, fuentes cercanas aseguran que está muy afectado por las “injustas acusaciones en su contra”. Alegan un manejo político de la Fundación Monte Verde, que nunca se le había pedido formalmente la donación del terreno hasta hace unas semanas, y que los terrenos fueron adquiridos legalmente antes de ser designado alcalde de Puerto Montt entre enero y junio de 1989.

 

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PORQUE EL VALLE DEL ITATA NO DESPEGA COMO ZONA PREMIUM DE VINOS

PORQUE EL VALLE DEL ITATA NO DESPEGA COMO ZONA PREMIUM DE VINOS

Una serie de factores en materia de marketing, bajo precio de la uva de vino y la falta de criterios comunes están dificultando el despegue comercial de la zona y denominación de origen.

El Valle de Itata cuenta con más de 500 años de historia y tradición vitivinícola, sin embargo una serie de factores están retrasando la evolución de la zona hacia una producción de vinos de alta gama, generando un estancamiento en la atracción de proyectos vitivinícolas emergentes.

En primer lugar, el marketing de vinos de la zona ha tenido un desempeño poco eficaz, debido a decisiones poco afortunadas respecto a cómo aunar criterios de lo que el Valle de Itata es capaz de producir, además de carecer de un liderazgo que permita buscar los canales adecuados para promover las ventajas comparativas del valle.

No obstante, hemos visto que reconocidas viñas como Miguel Torres está produciendo un espumante de Uva País en la zona de Cauquenes, y Vía Wines un tinto de Cepa País, con valores por sobre los $5.000 la botella, lo que permite pensar que no todo está perdido.

En segundo lugar, el bajo precio pagado por la uva para la producción de vinos de bajo precio o a granel y la venta de uva a grandes compañías para las mezclas de vinos en cajas o de bajo precio, está produciendo una desvalorización y baja rentabilidad del negocio.

Un tercer factor es la alta penetración de vinos en caja a nivel nacional, que ha mermado las arcas de los viñateros regionales acostumbrados a no tener competencia en ese nicho de vinos económicos en zonas rurales y urbanas. Un porcentaje del vino en caja tendría como materia prima uvas de la zona que vuelven a las góndolas a un precio muy competitivo.

Un cuarto punto se relaciona con aspectos de la uva en la zona que presentan desafíos de largo plazo. Según explica el director de Enología y Vitivinicultura de Andes Wines, José Miguel Sotomayor: “Nos hemos encontrado con vinos que expresan notas pirazínicas lo que se traducen notas verdes, tanto en nariz como en boca, lo que nos está indicando una falta de madurez fenólica, a pesar de tener una madurez tecnológica adecuada para la cosecha y posterior vinificación.”

Sotomayor agrega que el problema de cosechar vinos sin una adecuada madurez fenólica “es que se producen vinos que expresan una falta de madurez y una acidez que desequilibran el vino, por lo tanto mi visión es que las viñas debiesen invertir recursos para poder evaluar el potencial vitivinícola de sus Terroir. Ajustar los criterios vitivinícolas y enológicos de manera obtener vinos que expresen fielmente las potencialidades de la zona y de manera consistente en el tiempo, factores claves para penetrar el exigente mercado de vinos de alta gama y de esa manera generar una marca a través del tiempo”.

Ante este diagnóstico, la zona y denominación de origen Valle de Itata requiere de un plan estratégico vitivinícola, asegura la consultora Andes Wines.

Un plan para Itata

El desempeño del Valle podría ser optimizado si existiera un Plan Estratégico Vitivinícola para la Región del Bío Bío que desarrolle una visión a largo plazo que ayude a todos los actores del rubro- productores de uva país, moscatel y cepas finas, viñas artesanales, pequeñas, medianas y grandes- a lograr identificar las oportunidades de negocios existentes.

A su vez, la estrategia debiera incorporar la reconversión de los viñedos que, en algunos casos, es necesaria con la evidente necesidad de invertir en tecnología y nuevas técnicas de manejo y vinificación.

Este plan debiera considerar un trabajo focalizado que requerirá del apoyo y financiamiento de instituciones gubernamentales tanto regionales como centrales para iniciar un proceso de profesionalización del capital vitivinícola en la zona, mediante capacitación y asesoría especializada en producción de vinos de alto valor, marketing, comunicación y turismo enológico.

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