Familia Jungue impulsa proyecto de edificios en Pedro de Valdivia

Miércoles, 21 de Enero de 2009

En respuesta a la necesidad de vivir cerca del centro de Concepción, en un sector residencial seguro y de carácter familiar, esta semana se dio a conocer una innovadora iniciativa en el sector de Pedro de Valdivia llamado Edificios Parque Junge,

proyecto inmobiliario que será desarrollado en 10.000 metros cuadrados que se encuentran insertos en el inicio de un terreno de 75 hectáreas que parte desde la Calle Pedro de Valdivia, hasta los sectores altos que colindan actualmente con la Universidad de Concepción y el Mirador Alemán, además de tener acceso directo a las reconocidas calles de Avenida Inglesa y Alemana.

Los primos Juan Carlos Pollman y Carolina Heinrich, descendientes de Arturo Junge Sahr, hijo de inmigrantes Alemanes, son los actuales representantes, impulsores e integradores de la Inmobiliaria Parque Junge Ltda., que en los últimos años han desarrollado el reconocido Parque Residencial Quinta Junge, inserto en el barrio más tradicional del antiguo Concepción, específicamente, el sector de Pedro de Valdivia.

Edificios Parque Junge, serán 80 departamentos en dos edificios- Don Bruno y Doña Ida- en una primera etapa y cuyo tamaño va entre 58 y 139 metros cuadrados. En ellos, se han invertido por concepto de terrenos, construcción y proyectos, casi 9,5 millones de dólares.

El principal objetivo de este proyecto de edificios es mantener un concepto de barrio familiar en una zona de alta plusvalía cercana a clínicas, restaurantes, colegios, bancos y supermercados, que permite caminar y desarrollar una vida tranquila cercana al cono urbano.

“Parque Residencial Quinta Junge con una inversión de 4 millones de dólares comenzó en una primera etapa con la urbanización de cuatro hectáreas donde se conformaron 44 sitios y amplias áreas verdes de los cuales quedan a la fecha 5 sitios a la venta, y se construyeron 3 casas de primer nivel con un éxito en venta, lo que nos motivó a iniciar esta nueva etapa de crecimiento con el desarrollo de Edificios Parque Junge, considerando que somos dueños de este gran paño de 71 hectáreas, uno de los pocos terrenos disponibles en el sector residencial de Pedro de Valdivia para el desarrollo de nuevas iniciativas.”, señaló Carolina Heinrich.

Actualmente, en el Parque Residencial Quinta Junge existen 4 hectáreas urbanizadas con quince casas ya construidas y según las proyecciones de Juan Carlos Pollman, esperan desarrollar en los próximos diez años diversas iniciativas que incluirán un concepto integral de barrio residencial inserto a pasos del corazón de la ciudad de Concepción.

Según comenta el Arquitecto Pedro Caparros: “Una de las grandes fortalezas de Edificios Parque Junge es el uso de eficiencia energética en el sistema constructivo, que permite mantener el calor interior sin que se pierda, produciendo un ahorro evidente en el uso de calefacción. A su vez, posee un sistema de ventilación donde el aire se renueva constantemente, manteniendo secos los ambientes, y esto en complemento con la aislación, generan el concepto de confort ambiental”

El desarrollo del programa interior y el ordenamiento o disposición de los edificios, está definido por el asoleamiento y las vistas. En este sentido, los edificios fueron dispuestos dentro de la naturaleza del Parque tratando de mantener el máximo de especies naturales existentes, y de esa forma, potenciar el concepto de que es un parque con edificios, y no un edificio en un parque, recalcó Caparros.

Finalmente, Juan Carlos Pollman y Carolina Heinrich señalaron que iniciaron la búsqueda de socios estratégicos e inversionistas para el desarrollo de un próximo proyecto inmobiliario hacia el interior de las tradicionales Avenidas Inglesa y Alemana de Pedro de Valdivia en Concepción.

HISTORIA DE LA FAMILIA JUNGE SAHR

Arturo Junge Sahr en 1887 compró los actuales terrenos en el sector de Pedro de Valdivia. Su hijo, Bruno Junge Koch, casado con Ida Merle Schild tuvo cuatro hijos.

Posteriormente, Ida Merle se casa con Johannes Dabel, heredándoles todos sus bienes a las hermanas Gudrun e Ida Junge Merle, haciéndose cargo estas, de las 75 hectáreas que conformaban “Quinta Junge”. En el año 2002, las hermanas Junge crean las sociedades para los proyectos inmobiliarios posteriores a desarrollar en Quinta Junge, haciéndose cargo del desarrollo y proyección de estas sociedades la quinta generación, los primos Juan Carlos Pollman y Carolina Heinrich.

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PORQUE EL VALLE DEL ITATA NO DESPEGA COMO ZONA PREMIUM DE VINOS

PORQUE EL VALLE DEL ITATA NO DESPEGA COMO ZONA PREMIUM DE VINOS

Una serie de factores en materia de marketing, bajo precio de la uva de vino y la falta de criterios comunes están dificultando el despegue comercial de la zona y denominación de origen.

El Valle de Itata cuenta con más de 500 años de historia y tradición vitivinícola, sin embargo una serie de factores están retrasando la evolución de la zona hacia una producción de vinos de alta gama, generando un estancamiento en la atracción de proyectos vitivinícolas emergentes.

En primer lugar, el marketing de vinos de la zona ha tenido un desempeño poco eficaz, debido a decisiones poco afortunadas respecto a cómo aunar criterios de lo que el Valle de Itata es capaz de producir, además de carecer de un liderazgo que permita buscar los canales adecuados para promover las ventajas comparativas del valle.

No obstante, hemos visto que reconocidas viñas como Miguel Torres está produciendo un espumante de Uva País en la zona de Cauquenes, y Vía Wines un tinto de Cepa País, con valores por sobre los $5.000 la botella, lo que permite pensar que no todo está perdido.

En segundo lugar, el bajo precio pagado por la uva para la producción de vinos de bajo precio o a granel y la venta de uva a grandes compañías para las mezclas de vinos en cajas o de bajo precio, está produciendo una desvalorización y baja rentabilidad del negocio.

Un tercer factor es la alta penetración de vinos en caja a nivel nacional, que ha mermado las arcas de los viñateros regionales acostumbrados a no tener competencia en ese nicho de vinos económicos en zonas rurales y urbanas. Un porcentaje del vino en caja tendría como materia prima uvas de la zona que vuelven a las góndolas a un precio muy competitivo.

Un cuarto punto se relaciona con aspectos de la uva en la zona que presentan desafíos de largo plazo. Según explica el director de Enología y Vitivinicultura de Andes Wines, José Miguel Sotomayor: “Nos hemos encontrado con vinos que expresan notas pirazínicas lo que se traducen notas verdes, tanto en nariz como en boca, lo que nos está indicando una falta de madurez fenólica, a pesar de tener una madurez tecnológica adecuada para la cosecha y posterior vinificación.”

Sotomayor agrega que el problema de cosechar vinos sin una adecuada madurez fenólica “es que se producen vinos que expresan una falta de madurez y una acidez que desequilibran el vino, por lo tanto mi visión es que las viñas debiesen invertir recursos para poder evaluar el potencial vitivinícola de sus Terroir. Ajustar los criterios vitivinícolas y enológicos de manera obtener vinos que expresen fielmente las potencialidades de la zona y de manera consistente en el tiempo, factores claves para penetrar el exigente mercado de vinos de alta gama y de esa manera generar una marca a través del tiempo”.

Ante este diagnóstico, la zona y denominación de origen Valle de Itata requiere de un plan estratégico vitivinícola, asegura la consultora Andes Wines.

Un plan para Itata

El desempeño del Valle podría ser optimizado si existiera un Plan Estratégico Vitivinícola para la Región del Bío Bío que desarrolle una visión a largo plazo que ayude a todos los actores del rubro- productores de uva país, moscatel y cepas finas, viñas artesanales, pequeñas, medianas y grandes- a lograr identificar las oportunidades de negocios existentes.

A su vez, la estrategia debiera incorporar la reconversión de los viñedos que, en algunos casos, es necesaria con la evidente necesidad de invertir en tecnología y nuevas técnicas de manejo y vinificación.

Este plan debiera considerar un trabajo focalizado que requerirá del apoyo y financiamiento de instituciones gubernamentales tanto regionales como centrales para iniciar un proceso de profesionalización del capital vitivinícola en la zona, mediante capacitación y asesoría especializada en producción de vinos de alto valor, marketing, comunicación y turismo enológico.

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Andeswines.com ofrece servicio de publicidad y diseño para rubro vitivinicola

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